להנהלת United Seats · יולי 2026

להפוך מלאי תקוע למזומן — ולפנות את המקום שדרוש לכם כדי לצמוח. בלי עלות ובלי סיכון.

מלאי מוגבל: החזרות, דגמי תצוגה ופריטי סוף-סדרה שממתינים בחצר.

בחצר תקוע כסף אמיתי — החזרות, דגמי תצוגה ומלאי סוף-סדרה שפשוט לא זז. הוא תופס מקום, כובל הון חוזר ומאבד ערך מדי חודש, בשקט. ההצעה שלי פשוטה: תנו לי למיין אותו ולהחזיר אתכם לכסף — בקונסיגנציה. כלומר המלאי נשאר בבעלותכם עד שכל פריט באמת נמכר, אתם לא משלמים כלום מראש, ואתם לא לוקחים שום סיכון.

מה המלאי הזה עולה לכם היום

ההצעה — שתי דרכים שבהן זה מכניס

איך אתם מוגנים לחלוטין
  • המלאי נשאר שלכם מבחינה משפטית עד שהוא באמת נמכר (קונסיגנציה).
  • אני לא קונה כלום — אני מוכר בשמכם. אף שקל לא יוצא מהחברה.
  • אני מרוויח רק ממה שבאמת נמכר ומדווח — אף פעם לא על "פוטנציאל".
  • אתם קובעים את מחירי הרצפה — שום דבר לא יוצא מתחת למחיר שאישרתם.
  • הכל בכתב ובשקיפות מלאה: רשימת מלאי מצולמת, מחירי מכירה והתחשבנות נקייה.
  • מתחילים בפיילוט (מקטע אחד מהחצר), מוכיחים שזה עובד, ואז מרחיבים.

מה יוצא לכם מזה

היוםאחרי
שטח תפוס, הון כלואשטח פנוי + הון חוזר משוחרר
עלות אחסון ופינויהכנסה גם ממיחזור המתכת
פחת ערך עקב חשיפהמנוהל, ממומש ומפונה באופן מסודר
שורה תחתונה: אתם משלמים 0 ₪ מראש, לא לוקחים סיכון — ומקבלים בחזרה שטח פנוי, הון חוזר משוחרר והכנסה ממלאי שכבר מחקתם.

תנאים מוצעים (פתוחים לדיון)

לוח זמנים משוער: ספירת מלאי בחצר 3–5 ימים → פיילוט מכירה 30 יום → הרחבה לפי הסכמה. · שלב פיילוט: מקטע אחד מהחצר · עמלה על המימוש בפועל: מוצע 25–35% (בכפוף למחירי רצפה מאושרים) · תמורת מיחזור המתכת מתחלקת בהסכמה · דיווח שבועי. הכל גמיש וניתן לעיגון בהסכם.
Alexander Timoshenko · 050-295-8658 · drive.profi@gmail.com
to United Seats management · July 2026

Turn stuck stock into cash — and free up the space you need to grow. At zero cost and zero risk to you.

Limited stock: returns, ex-display pieces and last-of-line items sitting in the yard.

Right now, real money is sitting still in the yard — returns, ex-display pieces and last-of-line stock that just isn't moving. It eats up space, ties up working capital and quietly loses value every month. My offer is simple: let me sort it and turn it back into cash for you — on consignment. You keep ownership until each item actually sells, you pay nothing up front, and you carry no risk.

What this stock is costing you today

The offer — two ways it earns

How you're fully protected
  • The stock stays legally yours until it actually sells (consignment).
  • I don't buy anything — I sell on your behalf. Not a shekel leaves the company.
  • I earn only on what actually sells and gets reported — never on "potential".
  • You set the floor prices — nothing goes out below the number you approve.
  • Everything in writing, fully transparent: a photographed stock list, sale prices, clean accounting.
  • We start with a pilot (one section of the yard), prove it works, then scale.

What you walk away with

TodayAfter
Occupied space, tied-up capitalClean space + freed-up capital
Storage & haul-away costsIncome, even from scrap metal
Value lost to the weatherManaged, sold and cleared in order
Bottom line: you put in ₪0 up front, take no risk — and get back clean space, freed-up capital, and income from stock you'd already written off.

Suggested terms (open to discussion)

Indicative timeline: yard inventory 3–5 days → sales pilot 30 days → scale-up by agreement. · Pilot stage: one segment of the yard · commission on actual sales: proposed 25–35% (subject to approved floor prices) · metal-recycling proceeds split by agreement · weekly report. All flexible and to be fixed in a contract.
Alexander Timoshenko · 050-295-8658 · drive.profi@gmail.com
руководству United Seats · июль 2026

Превратить неактивные складские активы в деньги и освободить место для роста — без затрат и без риска для компании

Ограниченный сток: возвраты, витринные образцы и позиции ограниченного тиража, ожидающие во дворе

Во дворе «заморожен» значительный оборотный капитал в неактивных складских активах — возвраты, витринные образцы и позиции ограниченного тиража. Сегодня эти активы связывают операционную площадь, сковывают капитал и постепенно теряют ценность. Предлагаю взять на себя их профессиональную сортировку и возврат в деньги (монетизацию) — по консигнационной модели, то есть товар остаётся вашим до момента фактической продажи, без затрат заранее и без риска для компании.

Текущее состояние активов

Предложение — два потока дохода

Модель — так компания полностью защищена:
  • Право собственности остаётся за компанией до фактической продажи (консигнация).
  • Я не покупаю сток — продаю от имени компании. Никаких денежных затрат со стороны компании.
  • Комиссия только с фактически проданного и задокументированного — не с «потенциала».
  • Компания утверждает минимальные цены — ни одна позиция не продаётся ниже вашей планки.
  • Договор в письменном виде + полная прозрачность: сфотографированный список стока, цены продажи, прозрачный расчёт.
  • Начинаем с пилотного этапа (один сегмент двора) — доказываем результат, затем масштабируем.

Что компания выигрывает

СейчасПосле
Занятая площадь, замороженный оборотный капиталСвободная площадь + высвобождение оборотного капитала
Затраты на хранение/вывозДоход в том числе с переработки металла
Износ стоимости от воздействия средыУправляется, монетизируется и вывозится в организованном порядке
Итог: компания платит 0 ₪ заранее, не берёт риск — и получает свободную площадь, высвобождение оборотного капитала и доход с активов, которые считались «потерянными».

Предлагаемые условия (к обсуждению)

Ориентировочные сроки: инвентаризация двора 3–5 дней → пилотная реализация 30 дней → масштабирование по согласованию. · Пилотный этап: один сегмент двора · комиссия с фактической реализации: предлагается 25–35% (при утверждённых минимальных ценах) · выручка с переработки металла делится по договорённости · еженедельный отчёт. Всё гибко и закрепляется договором.
Alexander Timoshenko · 050-295-8658 · drive.profi@gmail.com