להנהלת United Seats · יולי 2026

להפוך את חצר המלאי המושבת לכסף — בלי עלות ובלי סיכון לחברה

מלאי מוחזר / פגום / דגמי תצוגה שיושב בחוץ

בחצר מצטבר מלאי גדול — החזרות, פריטים פגומים ודגמי תצוגה — שיושב בחוץ ונחשף למזג האוויר. כרגע הוא עולה כסף (שטח, מלגזה, זמן) ורק מאבד ערך. אני מציע לקחת על עצמי את המיון והמימוש שלו — ללא עלות מראש וללא סיכון לחברה.

מה קורה עם המלאי היום

ההצעה — שני מקורות הכנסה

המודל — כך החברה מוגנת לחלוטין:
  • הבעלות על המלאי נשארת של החברה עד למכירה בפועל (קונסיגנציה).
  • אני לא קונה את המלאי — אני מוכר בשמה של החברה. אין הוצאה כספית מצד החברה.
  • עמלה רק על מה שנמכר בפועל ומדווח — לא על "פוטנציאל".
  • החברה מאשרת מחירי רצפה — שום דבר לא נמכר מתחת למחיר שאתם קובעים.
  • הסכם בכתב + דיווח מלא: רשימת מלאי מצולמת, מחירי מכירה, התחשבנות שקופה.
  • מתחילים במנת פיילוט (חלק אחד מהחצר) — מוכיחים תוצאה, ואז מרחיבים.

מה החברה מרוויחה

היוםאחרי
שטח תפוס, הון קפואשטח פנוי + מזומן חוזר
עלות אחסון/פינויהכנסה גם מהגרוטאות
מלאי מתכלה בשמשמטופל ומחוסל מסודר
שורה תחתונה: החברה משלמת 0 ₪ מראש, לא לוקחת סיכון, ומקבלת שטח נקי + כסף חוזר ממה שנחשב "אבוד".

תנאים מוצעים (לדיון)

פיילוט: חלק אחד מהחצר, 30 יום · עמלה על המימוש בפועל: מוצע 25–35% (בכפוף למחירי רצפה מאושרים) · תמורת גרוטאות המתכת מתחלקת בהסכמה · דיווח שבועי. הכל גמיש וניתן לסיכום בהסכם.
Alexander Timoshenko · 050-295-8658 · drive.profi@gmail.com
to United Seats management · July 2026

Turn the idle dead-stock yard into cash — at no cost and no risk to the company

Returned / damaged / ex-display stock sitting outside

A large amount of stock is piling up in the yard — returns, damaged items and ex-display pieces — sitting outside, exposed to the weather. Right now it costs money (space, forklift, time) and only loses value. I propose to take on its sorting and disposal myself — with no upfront cost and no risk to the company.

What happens with the stock today

The proposal — two revenue streams

The model — how the company is fully protected:
  • Ownership of the stock stays with the company until an actual sale (consignment).
  • I do not buy the stock — I sell on the company's behalf. No cash outlay by the company.
  • Commission only on what is actually sold and reported — not on "potential".
  • The company approves floor prices — nothing is sold below the price you set.
  • Written agreement + full reporting: photographed stock list, sale prices, transparent accounting.
  • We start with a pilot batch (one part of the yard) — prove the result, then expand.

What the company gains

TodayAfter
Occupied space, frozen capitalFree space + cash coming back
Storage/removal costIncome even from scrap
Stock rotting in the sunHandled and cleared in order
Bottom line: the company pays 0 ₪ upfront, takes no risk, and gets clean space + cash back from what was considered "lost".

Proposed terms (for discussion)

Pilot: one part of the yard, 30 days · commission on actual sales: proposed 25–35% (subject to approved floor prices) · scrap-metal proceeds split by agreement · weekly report. All flexible and to be fixed in a contract.
Alexander Timoshenko · 050-295-8658 · drive.profi@gmail.com
руководству United Seats · июль 2026

Превратить двор мёртвого стока в деньги — без затрат и без риска для компании

Возвраты / брак / выставочные образцы, лежащие снаружи

Во дворе копится большой сток — возвраты, повреждённые изделия и выставочные образцы — который лежит на улице под открытым небом. Сейчас он стоит денег (место, погрузчик, время) и только теряет ценность. Предлагаю взять на себя его сортировку и реализацию — без затрат заранее и без риска для компании.

Что со стоком происходит сегодня

Предложение — два потока дохода

Модель — так компания полностью защищена:
  • Право собственности остаётся за компанией до фактической продажи (консигнация).
  • Я не покупаю сток — продаю от имени компании. Никаких денежных затрат со стороны компании.
  • Комиссия только с фактически проданного и задокументированного — не с «потенциала».
  • Компания утверждает минимальные цены — ничего не продаётся ниже вашей планки.
  • Договор в письменном виде + полная отчётность: сфотографированный список стока, цены продажи, прозрачный расчёт.
  • Начинаем с пилотной партии (одна часть двора) — доказываем результат, потом расширяем.

Что компания выигрывает

СейчасПосле
Занятое место, замороженный капиталСвободное место + возврат кэша
Затраты на хранение/вывозДоход даже с металлолома
Сток тлеет на солнцеРазобрано и ликвидировано по порядку
Итог: компания платит 0 ₪ заранее, не берёт риск, получает чистое место + возврат денег из того, что считалось «потерянным».

Предлагаемые условия (к обсуждению)

Пилот: одна часть двора, 30 дней · комиссия с фактической реализации: предлагается 25–35% (при утверждённых минимальных ценах) · выручка с металлолома делится по договорённости · еженедельный отчёт. Всё гибко и закрепляется договором.
Alexander Timoshenko · 050-295-8658 · drive.profi@gmail.com